Entrepreneurs et libéraux

Vous avez créé votre boîte. Vous pilotez votre CA. Mais votre patrimoine personnel, personne ne le pilote.

L'entrepreneur sait créer de la valeur. Il sait rarement la protéger, la structurer et la transmettre. Et quand il s'en rend compte, c'est souvent trop tard — ou trop cher.

Tout dans la boîte, rien à côté

Votre entreprise vaut 500 000 euros. Votre patrimoine personnel : un appartement et 30 000 euros sur un compte épargne. Si l'entreprise coule, vous repartez de zéro. La diversification n'est pas un luxe, c'est une assurance.

La rémunération au petit bonheur

Salaire, dividendes, compte courant d'associé : vous vous rémunérez comme ça vient, sans stratégie. Résultat : vous payez trop de charges ou trop d'impôts. Parfois les deux.

La cession non préparée

Vous vendrez un jour. Dans 5 ans, 10 ans, 15 ans. Si vous n'anticipez pas, vous laisserez entre 20 et 40% de la valeur en impôts et droits. L'apport-cession, le pacte Dutreil, le réinvestissement en holding : tout ça se prépare des années avant.

Mon approche pour les entrepreneurs

Concrètement, ce que je fais pour vous

Stratégie de rémunération optimisée

Salaire vs dividendes vs avantages en nature : je modélise les scénarios avec votre expert-comptable pour trouver le mix qui minimise les prélèvements et maximise votre patrimoine net.

Diversification hors entreprise

Chaque mois, une partie de vos revenus sort de l'entreprise pour construire un patrimoine indépendant : immobilier, financier, assurance-vie. Si votre boîte disparaît, votre famille est protégée.

Préparation de la cession

Apport-cession (150-0 B ter), holding de reprise, pacte Dutreil, crédit-vendeur : on anticipe la sortie 3 à 5 ans avant pour optimiser la fiscalité et maximiser le prix net encaissé.

Protection du dirigeant et de la famille

Prévoyance TNS, garantie homme-clé, mandat de protection future, régime matrimonial adapté : on sécurise votre écosystème personnel et professionnel.

Le résultat

Ce que vous obtenez

Votre patrimoine personnel se construit en parallèle de votre entreprise. Votre rémunération est optimisée. Et le jour de la cession, vous gardez le maximum.

30 minutes. Zéro engagement. Zéro bullshit.

On fait le point sur votre situation, on identifie ce qui bloque, et on décide ensemble si ça vaut le coup de travailler ensemble.

Réserver mon créneau